前几天，和一位奉行“三拒绝主义”的创业者一起喝咖啡。所谓“三拒绝”，即指拒绝采访、拒绝研究、拒绝参观，主要是逆袭时下创业界风行的“三突出”——突出自己、突出自己、突出自己。
如果他只是一位正满怀憧憬的创业者，那么，也许他的所有经历和经验都只能算是一种美好愿景，值得敬佩，可未必经得起推敲。但是，这位三拒绝君，仅仅用了四年时间，已经在一个相对细分的女性消费品市场中切到了约60%的市场份额，基本打通 了“品牌即品类”
的策略，线上和线下形成60%∶40%的销售贡献比例，而且，两个渠道都是始终贡献盈利的。是的是的，这家公司不过四年历史，不过几个亿的生意，与“Old Money”们相比，当然不能说已经渡过苦海直达彼岸，但是，只要想一想多少创业公司死在前三年，我们就立即精神 |
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